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1. 新契約出單管理與客戶服務：全程跟蹤新契約投保單出單全流程，嚴格把控流程節點的合規性與運轉效率，確保出單環節精準無誤，為客戶提供高效、優質的服務支持，保障新契約業務平穩推進。
2. 行政管理與運營支撐：嚴格落實行政管理規范與制度要求，統籌營業區行政事務統籌協調與落地執行，優化行政服務流程，提升行政支撐能力，為營業區整體運營創造穩定、有序的環境。
3. 外勤導師隊伍管理與培訓落地：負責外勤導師隊伍的全周期管理，建立健全導師選拔、培養、考核與激勵機制，推動各項培訓任務高效落地，持續提升導師隊伍專業能力與授課水平，賦能營銷團隊成長，助力業績達成。
4. 榮譽體系搭建與績優隊伍建設：搭建并迭代優化營業區榮譽激勵體系，聚焦績優隊伍的識別、培養與留存，常態化開展業績數據追蹤、趨勢分析及一對一專項輔導，強化績優標桿引領作用，全力支撐營業區業績目標實現。
5. 組織發展體系搭建與晉升工程推動：主導營業區組織發展體系的搭建與完善，推動晉升工程的落地實施，通過分層分類的增員策略制定、晉升通道優化，有效提升團隊增員率與留存率，夯實營業區可持續發展的人才根基。