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1、染色廠家檔案建立：色系特點、染廠規模、地址優勢、業務聯系、價格、關鍵工序技術人員、交期、質量保障、服務，檔案與采購總監共享。 2、早會進行染色訂單落實情況匯報、下周重點訂單的在途執行情況分析、預判染色到位交期、確保計劃如期執行。 3、染色計劃任務分解，采購總監審核、訂單下達，異常情況協調、跟進，重點訂單匯報總監共同跟進。 4、日常染廠訂單進行整理，排查染色執行的進度、進行加工難易染色規劃，提前預判異常點、關鍵人員、節點跟進溝通。 5、染廠質量對接，對樣品管人員協調，顏色、品質材質異常與采購總監異常匯報、協調品質總監對質量確認，達到訂單生產要求。 6、日常跟單注意：色樣核對標準與染廠達成共識，對樣標準環境保持一致，掌握最基本的對色技能，顏色回修時快速反饋、配合跟進師傅回修時間節點。 7、夕會整理當日染色訂單到位情況、染色異常情況工作匯報，與計劃部訂單重點銜接、跟進到位時間、滿足織造上機時間節點。