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1、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)亟?jīng)代個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成 2、當(dāng)?shù)亟?jīng)代公司的評估簽約與關(guān)系維護(hù)，與經(jīng)代公司各層建立順暢的溝通機(jī)制 3、通過對當(dāng)?shù)亟?jīng)代公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、方案推動、活動營銷、輔導(dǎo)追蹤等方式，提升我司產(chǎn)品在當(dāng)?shù)亟?jīng)代公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)能平臺 4、負(fù)責(zé)開拓和選擇新的適合公司發(fā)展要求的合作伙伴，并且在開拓中不斷尋找任何可能的新業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會和渠道，推動銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)的盡快達(dá)成 5、分析市場動向，反饋市場信息，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌內(nèi)、外部市場信息資源，建議有效的市場發(fā)展策略，協(xié)助市場部和經(jīng)代渠道共同規(guī)劃特定項(xiàng)目的市場推廣活動，有效推進(jìn)市場及銷售活動在可控范圍內(nèi)高效進(jìn)行