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1、生產(chǎn)運(yùn)營管理：67
61制定并執(zhí)行年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，確保訂單按時、按質(zhì)、按量交付。
61優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人員、設(shè)備和物料，***化提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用率。
61監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，建立安全、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)零事故。
2、技術(shù)與質(zhì)量管理：6767
61深入理解各類磨床（如外圓磨床、復(fù)合磨床、段差磨床等）的制造工藝與技術(shù)。
61領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，推動工藝革新和標(biāo)準(zhǔn)化。
61建立健全完善的質(zhì)量管理體系（如ISO9001），嚴(yán)格監(jiān)控從原材料入庫到成品出廠的全流程質(zhì)量，降低廢品率，提升產(chǎn)品一次交檢合格率。
3、成本控制與預(yù)算管理：6767
61負(fù)責(zé)工廠的全面預(yù)算編制和執(zhí)行控制，精準(zhǔn)管控生產(chǎn)成本（人工、制造、物料損耗等）。
61通過精益生產(chǎn)、價值流分析等手段，持續(xù)尋找降本增效的機(jī)會，提升工廠盈利能力。
4、供應(yīng)鏈與物料管理：6767
61協(xié)同采購部門，優(yōu)化供應(yīng)商體系，確保外協(xié)、外購件的質(zhì)量、交期和成本最優(yōu)。
61管理庫存水平，優(yōu)化物流流程，實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率的提升。
5、 團(tuán)隊建設(shè)與人員管理：6767
61負(fù)責(zé)工廠各職能部門（生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物料等）團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、激勵和績效考核。
61塑造積極向上的企業(yè)文化，提升團(tuán)隊凝聚力和員工技能水平。
6、持續(xù)改進(jìn)與戰(zhàn)略執(zhí)行：6767
61引入并推行精益生產(chǎn)、自動化、數(shù)字化等先進(jìn)管理理念和工具，驅(qū)動工廠的持續(xù)改進(jìn)。
61參與制定公司戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)在工廠層面落地執(zhí)行。
任職要求：
671、至少8年以上磨床或精密機(jī)床行業(yè)工作經(jīng)驗，其中5年以上擔(dān)任生產(chǎn)廠長、制造總監(jiān)或同等高級管理職位。67
2、行業(yè)知識：精通磨床產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、裝配工藝和精度調(diào)試，對國內(nèi)外磨床市場和技術(shù)發(fā)展趨勢有深刻理解。
3、管理技能：6767 具備出色的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈管理能力，熟悉精益生產(chǎn)（TPS/LEAN）、六西格瑪?shù)裙芾矸椒ā?br />4、質(zhì)量體系：熟練掌握ISO9001等質(zhì)量管理體系的運(yùn)作和實施。
5、領(lǐng)導(dǎo)能力：擁有強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力和戰(zhàn)略思維，能有效組建、激勵和管理高素質(zhì)團(tuán)隊。
6、解決問題能力：具備卓越的分析和解決復(fù)雜問題的能力，能應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)狀況。