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崗位名稱：經(jīng)理
事業(yè)部/中心：集團財務與信息技術(shù)中心
產(chǎn)品線/子產(chǎn)品線：信息技術(shù)部
部門：信息技術(shù)部
直接上級： 集團財務與信息技術(shù)中心總監(jiān)
直接下級：經(jīng)理助理、資深專家、主任工程師
1. 職責概述
基于公司信息化規(guī)劃及十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，對于數(shù)字運營支持方向有清晰預見，通過未來規(guī)劃與現(xiàn)有年度任務目標的分解，在保證當前業(yè)務支持同時，能持續(xù)聚焦對數(shù)字運營能力的提升，支撐未來的增長，實現(xiàn)公司全面數(shù)字化運營；
2. 具體職責
職責1：戰(zhàn)略執(zhí)行和落地
1) 理解公司戰(zhàn)略、五大舉措與信息化建設的關(guān)系，通過平衡積分卡解碼戰(zhàn)略，并在信息化系統(tǒng)中承接
2) 承擔公司信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃在數(shù)字運營領(lǐng)域的落地執(zhí)行，主動承擔數(shù)字化建設服務職責，積極影響員工及客戶，全力以赴支持SP、BP目標的實現(xiàn)
職責2：信息化規(guī)劃
1) 制定部門數(shù)字化建設規(guī)劃和執(zhí)行計劃，提升公司信息、數(shù)字運營服務能力；
2) 對標相關(guān)行業(yè)現(xiàn)有數(shù)字化管理能進行數(shù)字平臺搭建、業(yè)務相關(guān)信息系統(tǒng)建設及解決方案提供，提升數(shù)字運營整體服務能力；
3) 識別數(shù)字運營現(xiàn)有能力短板，并進行數(shù)字運營服務規(guī)劃建議風險負責。
職責3：業(yè)務與流程變革
1) 規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務管理模式和流程
2) 支撐業(yè)務變革，落地管理決策的信息化
3) 承載LTC流程在公司內(nèi)通過信息化落地；
4) 承載IPD產(chǎn)品管理流程在公司內(nèi)進行信息化落地。
職責4：組織能力建設
1) 知人善用：基于數(shù)字化戰(zhàn)略及規(guī)劃進行排兵布陣；引進數(shù)字化建設、信息化解決方案、專業(yè)信息化技術(shù)人才等，進行數(shù)字化運營梯隊建設；
2) 發(fā)展團隊：跟進行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合公司信息化能力現(xiàn)狀，進行組織內(nèi)部賦能，發(fā)展團隊整體能力；
3) 組織能力建設：識別業(yè)務及運營職能需求，進行針對性技術(shù)支持、解決方案服務，促進整體信息化支撐能力提升。
4) 培養(yǎng)ITBP，提供持續(xù)的可信賴的IT服務，不斷提高服務質(zhì)量效率
3. 權(quán)限
業(yè)務權(quán)限：
1) 對信息化規(guī)劃的制定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)
2) 對信息系統(tǒng)建設業(yè)務藍圖和方案的審核權(quán)
3) 對所負責系統(tǒng)所承載基礎(chǔ)設施的檢查權(quán)
4) 對部門工作的催辦權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)
5) 對分子公司信息化建設的知情權(quán)、建議權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)
人事權(quán)限：
1) 對所屬人員的工作指導權(quán)、分配權(quán)、考評權(quán)
2) 對所屬下級崗位調(diào)配和獎懲的決策權(quán)以及任命的提名權(quán)
財務權(quán)限：
1) 對本部門辦公經(jīng)費預算及控制的權(quán)力
2) 本部門費用支出的審核權(quán)
3) 分子公司信息系統(tǒng)建設預算費用的知情權(quán)、建議權(quán)
4. 工作條件
工作場所：辦公室
常駐地：國內(nèi)
工作時間：常日班、非工作時間需提供遠程或本地支撐
5. 任職資格與條件
5.1 教育背景
學歷：全日制本科及以上(能力突出者可放寬學歷)
專業(yè)：計算機、通信相關(guān)專業(yè)
語言：英語4級或具備參與專業(yè)討論、撰寫英文報告論文能力
5.2 工作經(jīng)驗
本科15年/碩士10年/博士5年及以上通信行業(yè)/IT行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗；3個以上重大項目工作經(jīng)驗
5.3 知識
1) 行業(yè)相關(guān)知識：熟悉光纖光纜行業(yè)及行業(yè)信息化建設情況，深刻理解行業(yè)數(shù)字化運營及服務；
2) 通用管理知識：掌握戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行、財務管理、人力資源管理、投資管理、流程管理、項目管理、團隊管理知識；
3) 專業(yè)知識：掌握網(wǎng)絡發(fā)展及變革、信息系統(tǒng)、信息管理、信息技術(shù)、數(shù)字化運維及升級、信息安全管理；
5.4 技能
1）戰(zhàn)略力：將公司信息規(guī)劃及中心要求解構(gòu)至部門，形成數(shù)字運營規(guī)劃的能力
2）產(chǎn)品力：理解各事業(yè)部產(chǎn)品線產(chǎn)品的能力，提供產(chǎn)品數(shù)字化分析驅(qū)動業(yè)務改善
3）市場力：理解各事業(yè)部產(chǎn)品線市場營銷策略的能力，提供營銷數(shù)據(jù)支撐品牌營銷
4）經(jīng)營力：理解各事業(yè)部中心經(jīng)營策略并提供信息支持和數(shù)據(jù)分析，協(xié)助促進各單元經(jīng)營水平提升的能力
5）供應力：理解各事業(yè)部產(chǎn)品線供應策略的能力，配合支持優(yōu)化公司流程建設的能力
6）組織力：IT服務規(guī)劃、信息安全、網(wǎng)絡建設、數(shù)字運營平臺、信息系統(tǒng)建設等方面相關(guān)優(yōu)化技能，組織管理技能，企業(yè)文化和組織氛圍構(gòu)建技能，考核激勵與人才管理技能
7）專業(yè)技能：具備信息化平臺搭建及能力建設、信息安全管理、信息合規(guī)管理經(jīng)驗
8）通過公司任職資格6級認證
5.5能力與素質(zhì)
能力1：信息化、數(shù)字化規(guī)劃能力：對公司戰(zhàn)略進行分解與承接，制定公司信息化、數(shù)字化中長期規(guī)劃，引領(lǐng)數(shù)字化變革
能力2：項目管理能力：有豐富的項目建設與交付工作經(jīng)驗，非常熟悉項目執(zhí)行過程的管理要求。對項目執(zhí)行和管理提供指導性意見，并主導完成項目交付
能力3：專業(yè)技術(shù)能力: 洞悉行業(yè)前沿技術(shù)，為系統(tǒng)方案與技術(shù)選型提供決策意見。推動前沿技術(shù)在公司內(nèi)部的應用，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
能力4：業(yè)務分析能力：熟悉制造業(yè)業(yè)務流程，洞察前沿先進技術(shù)，通過新技術(shù)或新系統(tǒng)引入，完善、優(yōu)化公司現(xiàn)有業(yè)務流程，提升業(yè)務信息化、數(shù)字化覆蓋率，推進業(yè)務無紙化、透明化進程
能力5：系統(tǒng)架構(gòu)能力：多系統(tǒng)的方案設計與技術(shù)決策能力，對設計成果起到?jīng)Q定性的作用，提供技術(shù)改進意見或方案；主導設計模板、設計流程、設計工具的優(yōu)化、對提升軟件設計效率起到重要作用。輸出的軟件成果，被廣泛應用
能力6：需求分析能力：主導軟件需求評審，提供專業(yè)意見，挖掘創(chuàng)新性需求，詳細分析商業(yè)價值，并在市場上形成競爭優(yōu)勢。提前進行業(yè)務系統(tǒng)中長期規(guī)劃，并指導落地，形成長期競爭優(yōu)勢。
素質(zhì)：能控制好自己的情緒，能承受較大的工作壓力，以身作則，對公司忠誠，有全局意識和服務意識，一切以公司利益為原則。具有團隊領(lǐng)導能力，能帶領(lǐng)團隊一起成長，引導團隊成為高效團隊。工作責任心強，靈活應變，能快速決策，快速傳達響應不斷變化的市場以及業(yè)務需求。